В 5-ТИ УРОВНЕВОМ ПАРКИНГЕ НЕТ КОМЕНДАНТА. РАНЬШЕ, ЗИМОЙ, НА КАЖДОМ ВЪЕЗДЕ ОЧИЩАЛИ КОЛЕСА.
Коммунальный платеж составляет 2 700 рублей. Что входит в этот платеж? Электроэнергия, кондиционирование и вентиляция, отопление, вода начисляется в платеж общедомовых нужд.
2700 рублей в месяц — оплата за шаткий шлагбаум и уборку? В подземном паркинге комплекса 1292 машиноместа. 2700 × 1292 =3 488 400 рублей в месяц, в год – 41 860 800 рублей, плюс оплата за кладовки.
50 000 000 РУБЛЕЙ В ГОД. МОЖНО ПРИВЕСТИ ПАРКИНГ В ПОРЯДОК? НО, ДСЭ В ЭТОМ НЕ ЗАИНТЕРЕСОВАНА.
КПП КОМПЛЕКСА
2017 год… С 2014 года жители просят генерального директора ДСЭ (Смарт) Бойкова А.В. заменить указатели Проход на Вход и Выход, но ничего не изменилось за 3 года.
По просьбе Совета дома установлена автоматическая система въезда и выезда. Оборудование ДСЭ (Смарт) приобрела на деньги собственников. ДСЭ закупила транспондеры по 300 и 600 рублей, а продала собственникам по 600 и 1200 рублей… Отличная прибыль.
Совет дома задал вопрос Бойкову Андрею Вячеславовичу: «Почему такая цена?» Бойков ответил: «Не устраивает-не покупайте».
Бойков А.В. думает, что должность генерального директора вечная? Хамство и вранье — основные черты его характера, по мнению многих собственников. На совести Бойкова А.В. уже есть трагедия в жк «Алые паруса» и даже она не заставила его уважительно относится к жителям.
БЮДЖЕТ НА 2017 ГОД
Совет дома жк Воробьевы горы не утвердил бюджет ДСЭ (Смарт) на 2017 год.
В комплексе 244 283,6 кв.м всех жилых и нежилых помещений. В бюджете указано 231 008,08 кв.м.
Утеряно 13 275,52 кв.м, но это совсем не значит, что деньги будут не дополучены.
Техническое обслуживание инженерных систем на 2017 год
54 865 771 рублей.
Обслуживает инженерные системы ООО «Спецглавинжиниринг» (ООО СИГ, ИНН 7708752145 КПП 770301001), уставной капитал которой всего 10 000 рублей. А генеральным директором является Бардин Максим Владимирович, сотрудник ДСЭ (Смарт).
В бюджете отсутствует получение коммунальных платежей от гостиницы в 7-м корпусе, «Перекрестка», «Огорода», спа-салона, салона красоты, двух химчисток, автомоек, отдела продаж Донстрой-инвест, фитнес-клуба, детского сада, почти 32 000 кв.м недостроенного торгового центра и «Смарта».
Не указан доход от рекламы, размещенной в холлах и доход от платежных терминалов (электроэнергия за чей счет?).
БЮДЖЕТ, ПОЛУЧЕННЫЙ СОВЕТОМ ДОМА ОТ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА БОЙКОВА А.В.
Общая площадь жк
Общая площадь ЖК, м2 | 231,008.8 | кол-во |
Общая площадь квартир | 175,262.1 | |
Общая площадь полезных нежилых помещений | 38,005.4 | |
Общая площадь кладовок | 1,881.5 | |
Площадь машиномест | 15,859.8 | 1,292 |
Расходы
№ п/п
|
Наименование статей затрат
|
Бюджетный план на 2017 г., руб/м2 | Комментарии |
Стоимость в рублях в год, руб
|
|||
1. | Содержание и техническое обслуживание жилого дома и прилегающей территории | 173,508,330 | |
1.1. | Техническое обслуживание инженерных систем (Обслуживание основных систем ЖК: электроснабжение, канализация, ХВС/ГВС, ЦТП; автоматика противопожарных систем; приточно-вытяжная вентиляции и дымоудаление, кондиционирование Аварийно — диспетчерская служба комплекса) |
54,865,771 | Ослуживание инженерных систем силами ООО «Спецглавинжиниринг», В стоимость входят регулярные осмотры, профилактические и ремонтные работы в рамках ППР, снятие показаний с индивидуальных приборов учета, собственная круглосуточная бригада, диспетчерская служба. 62,39% — расходы на персонал; 37,61% — расходы на расходные материалы, текущие замены оборудования, частей оборудования (ориентировочная сумма на ТМЦ инж.систем 20 633 327 р.) Лифтеры и диспетчеры в штате ДС Эксплуатации. Ориентировочное количество персонала, задействованного для обслуживания инженерных систем — 49 чел., в т.ч.: 9 чел. — инженерной квалиф-ции; 11 чел. — технические специалисты; 5 чел. — лифтовая служба; 24 чел. — аварийно-диспетчерская служба. |
1.2. | Техническое обслуживание и содержание жилого дома, прилегающей территории | 8,447,047 | 5 575,72 т.р. — комплекс плотницких и столярных работ по обслуживанию ЖК (ООО «Ремспецстрой») и ТМЦ для мелких ремонтно-строительных работ 2 493,73 т.р. — материалы для текущей эксплуатации 320,0 т.р. — оплата услуги за постановку на государственный кадастровый учет и оформление в общую долевую собственность жильцов земельный участок в границах, соответствующий проекту межевания 57,6 т.р. — расходы на услуги связи |
1.3. | Уборка/благоустройство прилегающей территории (Площадь прилегающей территории — 95772 кв.м.) Уборка внутренних помещений жилого комплекса (Убираемая площадь 109458 кв. м. (58018 кв. м. — места общего пользования: входные группы, межквартирные и лифтовые холлы, тех. помещения, пожарные лестницы и др.; 51440 кв.м. — паркинг) |
54,003,502 | ООО «Ореол Чистоты» услуги клининга внутренних МОП и прилегающей территории (53,18 млн. р.) Ориентировочная доля расходов на персонал 80% (в среднем количество персонала до 80 чел.) Закупка ТМЦ для придомовой территории, подготовка к весенне-летнему периоду (0,13 млн. р.) |
1.4. | Дератизация, дезинфекция (Дезинсекция — 16 500 кв.м.; Дератизация — 40 000 кв.м) |
180,000 | по договору с ГУП «Московский городской центр дезинфекции» |
1.5. | Озеленение (уход за зелеными насаждениями) Площадь газонов -17377 кв.м..; кол-во деревьев — 200 шт.; кол-во кустарников -7396 шт.; кол-во клумб, цветников — 663 кв.м. |
1,717,342 | 0,81 млн.р. — (Грунт, песок, удобрения, ель колючая (8 шт.), газон теневыносливый,рассада однолетников (Гидрангея Микс; Нарцисс Тет-а-тет; Примула Акаулис Микс; Роза сорта Harkness; Цинерария серебренная; Колеус Блюма)) 0,91 млн.р. — выполнение регулярных работ по благоустройству, уходу за зелеными насаждениями, сезонные высадки бригадой озеленителей ООО «Зеленый двор» в соответствии с графиком по договору. |
1.6. | Обслуживание лифтов (27 лифтов «LG») |
6,161,121 | Техническое обслуживание (ООО «КомбоЛифт») (5 759,05 т.р.) Техническое освидетельствование (ООО НИИЦ «Эксперт») (402,07 т.р.) |
1.7. | Страхование лифтов (27 лифтов «LG») |
7,200 | по договору с РЕСО-Гарантия |
1.8. | Техническое обслуживание узла учета тепловой энергии | 30,000 | по договору с ООО «Антарес» |
1.9. | Услуги управления, в т.ч. норма прибыли | 48,096,347 | 13,5 % от затрат на техническое обслуживание (ТО)+ коммунальные услуги (КУ), Услуги управления — 6% от затрат на техническое обслуживание и коммунальные услуги Затраты на содержание и обслуживание офиса, эксплуатационные затраты на ПО операционной деятельности, содержание паспортного стола, кассового отдела, отдела по расчетам с жильцами, бухгалтерии и пр., налоги, пошлины. Включают в себя услуги по: заключению договоров с поставщиками коммунальных ресурсов, договоров на управление и обслуживание с владельцами помещений и машиномест, ведению технической документации комплекса, проведению мероприятий по взысканию задолженностей по оплате жилищно-коммунальных услуг, планированию деятельности по управлению комплексом, разработку годового финансово-хозяйственного плана, ведению судебно-претензионной работы, предоставлению услуг паспортного стола, предоставлению расчетно-кассового и банковского обслуживания, предоставлению справочно-информационного обслуживания и т.д. Норма прибыли — 7,5% от затрат на техническое обслуживание и коммунальные услуги оборотный капитал, в т.ч. для бесперебойной оплаты счетов поставщиков/подрядчиков (в том числе ресурсоснабжающих организаций) при имеющейся и ежегодно растущей Дебиторской задолженности жителей комплекса. Необходима также для осуществления инвестиционных затрат и развития компании. |
2. | Услуги консьержной службы (28 консьержей круглосуточно, 2 подменных консьержа, 1 старший консьерж) |
13,601,588 | по договору с ООО «Кристанваль» |
3. | Пропускной режим и обслуживание средств охраны (10 круглосуточных постов) |
13,116,758 | 12 342,0 т.р. — предоставление 10 круглосуточных постов охраны ООО ЧОП «Вымпел 21 ВЕК-ЗАЩИТА» 679,21 т.р. — организация и контроль доступа на территорию объекта (выдача пропусков) 95,54 т.р. — ФГУП «Охрана» МВД России (тревожная кнопка) |
4. | Вывоз бытовых отходов | 3,120,000 | по договору с ООО «ЭкомСити» |
5. | Комендантская служба (4 коменданта, 1 старший комендант, 1 управляющий комплексом) |
8,556,296 | Контроль и улучшение качества обслуживания на объекте, взаимодействие с жителями, инициативными группами, работа с жалобами и обращениями жителей, контроль за исполнением бюджета, планирование проекта бюджета на следующий год, обсуждение плана ремонтно-строительных работ и дальнейший контроль за их выполнением, подписание актов выполненных работ и т.д. |
Итого по п. 2: | 211,902,972 | ||
Базовая стоимость управления и технического обслуживания 1 кв.м. общей площади жилого многоквартирного дома | 211,902,972 | ||
в том числе НДС | 32,324,182 | ||
Расходы по производственной программе | 43,975,563 | См.производственную программу (расшифровка) | |
ИТОГО расходы: | 255,878,535 |
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ( Расшифровка )
Ремонт инженерного оборудования силами сторонних подрядчиков | 4,380,000.00 | Ремонт инженерных систем: 700,0 т.р. — Электроснабжение (500,0 т.р. -Диспечеризация системы электроснабжения. Включение ГСТВ, АТС, видеомониторной по постоянной схеме;100,0 т.р. — Испытание и закупка средств защиты;50,0 т.р. -Утилизация люминесцентных ламп;50,0 т.р. — Замена расчетных электросчетчиков (3 штуки)); ХВС, Отопление: 500,0 т.р. — Ремонт пластинчатых теплообменников РоСВЕП. Замена пластин и уплотнений, промывка пластин, теплообменники в эксплуатации более 12 лет; 100,0 т.р. — Гидравлические испытания (опресовка) и получение акта допуска к зимней эксплуатации 2016-2017г.г. 40,0 т.р. — Замена 6 шт. компенсаторов усиленного кожуха магистрального трубопровода корпусов 1-7, компенсаторы установлены через каждые 4 этажа по этажности корпуса на подающем и обратном трубопроводе ГВС. 300,0 т.р. — Текущий ремонт Вентиляции и Кондиционирования(250,0 т.р. — плановая замена кондиционеров в диспетчерской и серверной; 50,0 т.р. -восстановление противопожарного напыления на воздуховодах противодымной вентиляции); Противопожарные системы: 960,0 т.р. — ТО и ППР противопожарных систем в полном объёме; 480,0 т.р. — Перезарядка огнетушителей пожарных ниш жилых корпусов 1-7 и подземного паркинга 1-5 уровня; 370,0 т. р. — Замена модулей контроллера СР25(оборудование автоматики управления вентиляцией: П10г,П11г,В10г,); 200,0 т.р. — Монтаж ворот типа «ШТОРА» ВЪЕЗД №3 отсек корпусов 6-7. Индивидуальный тепловой пункт: 510,0 т.р. — Диагностика, ремонт УПД, замена мембран, датчиков гидробаков УПД.Замена узла учета тепла (модель узла учета устарела более 12 лет в эксплуатации, не выпускается) Гаражные ворота и шлагбаумы: 220,0 т.р. — замена привода дверей корп№6 внутренняя Автоматические двери Dorma — 20 шт. |
|
Производственная программа по лифтам | 4,398,461.40 | Ремонты лифтового оборудования: 2 079,46 т.р. — Расходы на капитальный ремонт лифтов: — 494 т.р. — замена канатоведущего шкива, (1шт.) (лифт №157234); — 1 218 т.р. — замена редуктора главного привода,(1 шт.), (лифт №157247); — 91,41 т.р. — замена каната ограничителя скорости, (1 шт.), (лифт №№157240;157241;157242); — 276,05 т.р. — замена лебедки TYM AEA32C457*B (в сборе) на лифте зав. № 2002ВЕ0433Е02. Погашение затрат за 2016 г. в течении 5 лет. 2 319,0 т.р. — расходы на текущий ремонт лифтов |
|
Благоустройство придомовой территории | 4,601,428.00 | 1 760 т.р. — детские площадки (1 400 т.р. — покрытие каучуковое английская крошка TPV; 360 т.р. — малые формы (качели, домик с горкой, балансир (качели), песочница); 1 725 т.р. — внешняя территория (1 500 т.р. — ограждение на парапете кровли стилобата со стороны ТЦ; 180 т.р. — кадки деревянные; 45 т.р. — пакеты для собачих экскриментов); 730,2 т.р. — искусственные елки (7 шт.),новогодняя атрибутика; 200 т.р. — вазоны цветочные; 126,2 т.р. — 106,2 т.р. — расходные материалы для машинки д/чистки обуви(крем, дозатор,щетки), 20 т.р. — указатели разного значения; 60 т.р. — зеркала на парковку, столбики гибкие. |
|
Расходы на ремонт зданий, сооружений силами подрядчиков | 27,045,673.84 | Ремонт межквартирных и лифтовых холлов: 3 287,6 т.р. — Замена деревянных дверей в противопожарном исполнении (40 шт.); 1 895,2 т.р. — Ремонт лифтовых холлов и тамбур-шлюзов корпусов №1-7 (3 460 кв.м.); 1 527,7 т.р. — Демонтаж монтаж подвесных потолков в лифтовых холлах корпусов №1-7 после замены трасс ГВС и ХВС квартир (2 260 кв.м.); 908,9 т.р. — Замена вышедшей из строя дверной фурнитуры на корпусах №1-7 и паркинг (86 компл.); 483,5 т.р. — Замена вышедших из строя ПВХ дверей в лифтовых холлах и на пожарных балонах КОРП. 1-7 (10 шт.). Ремонт входных групп, лифтовых холлов 1 этажа: 850,9 т.р. — ремонт и замена листов нержавеющей стали облицовки колонн входных групп корпусов №1-7 (32 кв.м); 792,9 т.р. — ремонт колонн и их основания входных групп корпусов 1-7 (156 кв.м); 309,4 т.р. — анкеровка плит травертина колон входных групп корпусов №1-7 на опасных участках. Ремонт паркинга: 1 914,5 т.р. — косметический ремонт паркинга на отм. 151 на участке 3-6 въезд № 2, отм. 144,141 на участке 1-3 въезд № 7,8, отм. 147 на участке 3-7 въезд № 3 (4980 кв.м.); 406,1 т.р. — локальный ремонт стен и потолка паркинга в местах протечек и разрушений отм. 154; 151; 147; 144; 141 (490 кв.м.); 336,5 т.р. — отделка нижней части колон керамической плиткой на отм. 144, 147 участок 1-3 (81 кв.м.). Ремонт стилобатной части: 1 895,2 т.р. — замена вышедших из строя противопожарных металлических дверей (тамбур-шлюзы стилобата и тех. помещения) КОРП. 1-7 (46 шт.); 1 353,7 т.р. — устройство бетонного основания на детских площадках между корпусами №1,2,3 (400 кв.м.); 754,2 т.р. — окраска водосборных лотков и лотков на кровле стилобата (1650 кв.м.); 696,2 т.р. — ремонт парапета стилобатной части (102 кв.м); 502,8 т.р. — ремонт тамбур-шлюзов лифтовых холлов стилобата корпусов №1-7 (720 кв.м.). 1 063,6 т.р. — Ремонт пожарных лестниц (2940 кв.м.); 3 074,8 т.р. — Ремонт фасада,козырьков,балконов; 2 223,9 т.р. — Ремонт технических помещений; 77,4 т.р. — Ремонт КПП №4 (60 м2). 2 690,7 т.р. — Мелкие ремонтные работы на территории ЖК (покраска урн,скамеек,детских площадок,ремонт дорожного покрытия и брусчатки,устройство дорожек из брусчатки на песчаном основании в зеленой зоне,нанесение дорожной разметки на объездной дороге). |
|
Расходы на ремонт СКУД и системы видеонаблюдения | 3,550,000.00 | 1 000 т.р. — Закупка цифрового оборудования системы видеонаблюдения въездные зоны в подземную парковку 800 т.р. — организация пропускного режима на входе в корпуса с подземной парковки. Монтаж сетевого СКУД на корпусах №1,2,3,4,5,6,7 на входных дверях с возможностью программирования с рабочего места в бюро пропусков 700 т.р. — закупка радиосчитывателей на КПП №3,4 450 т.р. — организация движения авотранспорта на КПП №3 (установка шлагбаумов или 6 вьезд в гараж) 420 т.р. — Создание рабочего места в видеомониторной №2 для объеденения и просмотра информации цифровых видеокамер, установленных на КПП и установленных на 7-ми жилых корпусах 180 т.р. — замена аккумуляторов в ИБП |
|
Итого, по производственной программе | 43,975,563 |
Обслуживание лифтов
Лифты в комплексе находятся в жутком состоянии и опасны для жизни. ДСЭ «отремонтировала» лифты, заменила внутри кабины лифта зеркала. Вес зеркал,это не вес зеркальных панелей. Думала ли ДСЭ о технических нормативах?
НА ФАСАДЕ-САДОВАЯ СЕТКА, ПРОВОЛКА НА ОБЪЯВЛЕНИИ- ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ДСЭ (СМАРТ) ЗА МИЛЛИОНЫ РУБЛЕЙ СОБСТВЕННИКОВ
ПРО ОПЛАТУ ДСЭ (СМАРТ) НАПОМИНАЕТ СОБСТВЕННИКАМ ЛЮБЫМИ МЕТОДАМИ, НО СОБСТВЕННИКИ НЕ ХОТЯТ ПЛАТИТЬ ЗА НЕКАЧЕСТВЕННОЕ ОКАЗАНИЕ УСЛУГ
6 168 321 рублей
общая сумма в бюджете за обслуживание и страхование лифтов. Из них обслуживание — 6 161 121 рублей, страхование — 7 200 рублей.
В бюджете указано 27 лифтов «LG». Почему 27 лифтов? 7 корпусов х 3 лифта=21 лифт. Затраты на 1 лифт (если разделить на 27 лифтов) равняются 228 456 рублей. 6 лифтов х 228 456 рублей=1 370 736 рублей. Без комментария.
ЛИФТЫ ПЕРИОДИЧЕСКИ НЕ РАБОТАЮТ ВО ВСЕХ КОРПУСАХ.В 4 КОРПУСЕ ЛИФТ НЕ РАБОТАЛ ПОЛГОДА.В 3 КОРПУСЕ ДВЕРИ ЛИФТА ЗАКРЫВАЮТСЯ С 3-4 РАЗА УЖЕ ЦЕЛЫЙ ГОД.В 6 КОРПУСЕ ПОСТОЯННЫЙ СКРЕЖЕТ В ЛИФТЕ.ОБЫЧНОЕ ДЕЛО — ЭТО ОДИН РАБОТАЮЩИЙ ЛИФТ В 1 И 2 КОРПУСАХ.
КОМПАНИЯ КОМБОЛИФТ С 01.02.2016 ГОДА ОБСЛУЖИВАЕТ ЛИФТЫ В КОМПЛЕКСЕ.
ДСЭ (Смарт) подписала договор на обслуживание лифтов в комплексе с новой компанией.После проведенной проверки Комболифт указал от 34 до 55 замечаний по каждому лифту. ДСЭ не только не может работать, но даже не может контролировать компании, которые нанимает. Ежедневно жильцы рискуют жизнью в собственном доме.Кто виноват, что лифты в таком печальном состоянии? Конечно, ДСЭ (Смарт).Они нанимают компании для обслуживания лифтового хозяйства и они несут ответственность. ДСЭ ДОЛЖНА ИСПРАВИТЬ ВСЕ ЭТИ ЗАМЕЧАНИЯ ЗА СВОЙ СЧЕТ.
ОЗНАКОМЬТЕСЬ СО СПИСКОМ ЗАМЕЧАНИЙ ПО 27 ЛИФТАМ
ЗАМЕНА ДВЕРЕЙ В КОМПЛЕКСЕ
Собственники не один раз просили Бойкова не менять двери на лестницы. Незначительные дефекты мог бы исправить реставратор. Просьбы жителей Бойков НЕ СЛЫШИТ. Хорошие деревянные двери продолжают менять на железные.
ЗАМЕНЕНЫ ПОЧТИ ВСЕ ДВЕРИ НА ЛЕСТНИЧНЫЕ ПЛОЩАДКИ
было
стало
ДСЭ не придерживается цветовой гаммы, которая существует в комплексе.
Бойкова уже не остановить. Его фобия деревянных дверей продолжилась на 15 этаже в 1 корпусе.
Под видом противопожарных, заменили хорошие деревянные двери на металлические.
В 2004 году ДС Эксплуатация приняла комплекс на обслуживание с деревянными дверьми. Почему через 13 лет ДСЭ решила поменять двери на противопожарные?
ДСЭ (Смарт) провела тендер на поставку этих дверей.Выиграла компания из города Клин, у которой нет даже сайта. Со слов генерального директора Бойкова Андрея Вячеславовича, тендеры ДСЭ проводит от 1 млн. рублей.
Стоимость этих металлических дверей не менее 1 000 000 рублей???
Качество дверей за 1 000 000 рублей
На дверях противопожарной безопасности сломан замок, дверь всегда открыта, накладки разного дизайна или личинки вообще отсутствуют. Зачем нужны противопожарные двери в мусорную камеру и для канализационных труб?
СОБСТВЕННИКИ ПРЕДОТВРАТИЛИ ПОПЫТКУ ДСЭ (СМАРТ) ПОМЕНЯТЬ ДВЕРИ НА ВСЕХ ЭТАЖАХ.
НО, ДВЕРИ ПРОДОЛЖАЮТ МЕНЯТЬ НА «ПРОТИВОПОЖАРНЫЕ» В ЛИФТОВЫХ ХОЛЛАХ, ТАМ ГДЕ ЭТО СОВЕРШЕННО НЕ НУЖНО.
В БЮДЖЕТЕ ДСЭ УКАЗАНО,ЧТО В ЭТОМ ГОДУ БУДЕТ ЗАМЕНА ДВЕРЕЙ.
3 287,600 рублей — замена 40 штук дверей в противопожарном исполнении. Каждая дверь стоит 82 190 рублей?
Противопожарные двери с порогом??? А накладка без личинки, видимо для наилучшего распространения дыма. До замены дверей было световое табло ВЫХОД, потом остались провода, сейчас оштукатурили, судя по всему, табло не будет.
ЗАЧЕМ ДВЕРИ С ПОРОГОМ ИЗ ПАРКИНГА В ЛИФТОВЫЕ ХОЛЛЫ??? НЕВОЗМОЖНО ПРОЕХАТЬ НА ТЕЛЕЖКЕ, ЗАПОЛНЕННОЙ ПРОДУКТАМИ.
Цементные горки, отделанные дешевой плиткой, производят удрученный вид.
Проблемы с пожарной безопасностью
В 1 корпусе 15 января 2017 года в 6 утра была пожарная эвакуация.Объявление об эвакуации по громкой связи не было… Жители звонили в двери соседей, когда был уже сильный запах гари, по квартирам ходили пожарные.
Через несколько часов нашли — горела проводка в лифте. Кто знает, чем могло бы это закончится,если бы это был час пик.
14 января 2016 года, ровно год назад (с разницей в один день), в лифте погибла женщина в жк «Алые паруса». Двое детей остались без матери.
ДСЭ (СМАРТ) ДОЛЖНА БЫ ЗАДУМАТЬСЯ О КАЧЕСТВЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ ЛИФТОВ.
ПРЕДПИСАНИЕ № 90/1/1 ОТ 1 РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ НАДЗОРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЗАО ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МЧС РОССИИ ПО Г. МОСКВЕ
об устранении нарушений требований пожарной безопасности, о проведении мероприятий по обеспечению пожарной безопасности на объектах защиты и по предотвращению угрозы возникновения пожара в комплексе.
Бюджет
По факту
910 000 рублей
Выполнение регулярных работ по благоустройству, уходу за зелеными насаждениями, сезонные высадки бригадой озеленителей ООО «Зеленый двор»
Бригада озеленителей, судя потому, кто сажает цветы и поливает траву, ДВОРНИКИ, которые работают в комплексе.
810 000 рублей
Грунт, песок, удобрения, ель колючая 8 шт., газон теневыносливый, рассада однолетников (Гидрангея Микс; нарцисс Тет-а-тет; примула Акаулис Микс; роза сорта Harkness; Цинерария серебренная; Колеус Блюма).
Кто-нибудь видел весной нарциссы, указанные в бюджете ? Зачем сажают цветы на газонной траве? На эти деньги можно было бы заменить телефонные аппараты, 13 -летней давности, для связи жильцов с консьержами.
180 000 рублей
Кадки деревянные. Статья благоустройство придомовой территории.
Количество кадок не указано. Деревянные кадки стоят на парапете стилобата и в половине из них ничего не растет. Год назад были деревья. Зимой они стояли открытыми, наверное, замерзли. У ДСЭ (Смарт) высокая покупательская способность, благодаря деньгам собственников, вновь купят и кадки, и деревья. Только сейчас уже август, нет ни новых кадок, ни новых растений в них.
200 000 рублей
Вазоны цветочные.
Сколько вазонов? Один, два, десять, сто? Лето заканчивается, а новые вазоны не появились во дворе комплекса, видимо, они предназначены для холлов. ДСЭ (Смарт) решил устроить в холлах лес? Цветы в холлах всех разновидностей. Они никак не гармонируют между собой ни по форме, ни по цветовой гамме и ужасно смотрятся в холлах. Плюс, у ДСЭ уходом за этими цветами занимается компания на аутсорсинге.
ЧЕСТНЫЕ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ,
о которых так любит поговорить ДСЭ (Смарт).
ЦИТАТА ИЗ ОБЪЯВЛЕНИЯ СМАРТ СЕРВИСА:
«УК «СМАРТ СЕРВИС»(ООО «ДС Эксплуатация» до февраля 2017 г.) обслуживает комплекс с 2004 года, отлично знает все его технические особенности и потребности. «СМАРТ СЕРВИС» заинтересована в сохранении и укреплении честных партнерских отношений со всеми жителями ЖК.»
ОТЧЕТЫ ДСЭ (СМАРТ) НА ДОСКАХ ОБЪЯВЛЕНИЙ
ПОКАЗЫВАЮТ ЧЕСТНЫЕ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ… В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ ЧЕСТНЫЕ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ??? ФОТОГРАФИИ С НАДПИСЯМИ НА СТЕНДАХ НЕ СОВПАДАЮТ С ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬЮ. ПОЧЕМУ НЕ УКАЗАНА СТОИМОСТЬ МАТЕРИАЛА И РАБОТ?
Смарту очень нужны голоса собственников, но даже при таких обстоятельствах, они не выполняют свою работу качественно.
ДСЭ (Смарт Сервис) на этих листовках информирует жителей, что завершены работы по покраске дорожной и противопожарной разметки, и что использовалась специальная ударопрочная краска … и … что общий объем дорожно-покрасочных работ составил 3950 кв.м (???)
Вы думаете это грязь на разметке? Нет, это отслаивается ударопрочная краска
ДСЭ завершил дорожно-покрасочные работы. Как всегда качественно…
Ежедневные объявление о проделанной работе на досках нужно заменить на квитанции об оплате коммунальных платежей, которые выставляются собственникам.Вот интересное зрелище.Огромные суммы за отопление в июне, отсутствие пересчета за электроэнергию (6 месяцев отсутствовала подсветка на башнях).Обслуживание лифтов с июня 2017 года включили в общее техобслуживание (чтобы собственники не смогли вычесть деньги за неработающие лифты).
Хорошо бы смотрелась информация с форума жк «Алые паруса»: «Собственникам начали присылать квитанции за июнь от «Смарт Сервис» с большими суммами за отопление: 10 тысяч, 11 тысяч, 14 тысяч и т.д.
Управляющая компания объясняет это тем, что они сделали сверку при переходе управления к «новой» компании, и якобы получилась такая сумма. Сумма получается необоснованно высокая. Нужно делать расчет и подавать жалобу. Но в УК жаловаться бесполезно, сразу посылают в … суд.
Если проанализировать извещения за последние несколько лет, можно увидеть несколько любопытных тенденций:
- В 2015 году, в первый год после перехода на оплату по показаниям счетчика (не по нормативу, как до этого), стоимость отопления в целом за год снизилась без малого на 25 %, если сравнивать с предыдущим: с 32 647,54 руб. в 2014 году до 23 755,70 руб. в 2015 году. И это даже без учёта ежегодного роста коммунальных тарифов.
- В 2015 году стоимость отопления снова выросла, причем выросла значительно, обогнав в итоге сумму за 2014 год. Рост составил 35,41 %. При этом довольно значительно, на 17,14 % вырос объем потребления.
- В декабре 2016 — январе 2017 произошел огромный скачок объема потребления, рост по сравнению с декабрем 2015 — январем 2016 составил почти 64 % ! В квитанциях данные общедомового потребления за этот период отсутствуют. Но они снова появляются в квитанциях с февраля, и можно увидеть, что
- Увеличение объёма общедомового потребления отопления за четыре месяца (с февраля по май) по сравнению с этими же месяцами в 2016 году составило 5 678,07 Гкал или 127,4 % (!).
- Мы за 5 месяцев 2017 года оплатили почти годовой объём отопления 2015 года. С июнем вместе будет целиком годовой объём. За полгода.»
ДС ЭКСПЛУАТАЦИЯ,СМАРТ СЕРВИС № 1,СМАРТ СЕРВИС №2 И СМАРТ ЗАПАД
ПОЧЕМУ ДС ЭКСПЛУАТАЦИЯ СМЕНИЛА НАЗВАНИЕ НА СМАРТ СЕРВИС? СОБСТВЕННИКИ КВАРТИР В ЖИЛЫХ КОМПЛЕКСАХ, КОТОРЫЕ ОБСЛУЖИВАЕТ ДС ЭКСПЛУАТАЦИЯ, ДУМАЛИ, ЧТО ДСЭ ХОЧЕТ РЕБРЕНДИНГОМ СПАСТИ СЕБЯ ОТ ДУРНОЙ РЕПУТАЦИИ.
НО, ОКАЗАЛОСЬ, ЧТО ЭТО НЕ ТАК. СУЩЕСТВУЕТ ДВЕ РАЗНЫЕ КОМПАНИИ С ОДИНАКОВЫМИ НАЗВАНИЯМИ — СМАРТ СЕРВИС.
Второй Смарт Сервис делят на маленькие компании по округам Москвы-Смарт Центр, Смарт Запад, Смарт Восток, Смарт Север и т.д…
ВСЕ ЭТИ МАЛЕНЬКИЕ СМАРТЫ НЕ ИМЕЮТ НИКАКОГО ОТНОШЕНИЯ К ВТБ И ДОНСТРОЮ, УСТАВНОЙ КАПИТАЛ КАЖДОЙ -100 000 РУБЛЕЙ И ДИРЕКТОР ОДИН И ТОТ ЖЕ — БОЙКОВ АНДРЕЙ ВЯЧЕСЛАВОВИЧ.
1.ООО «ДС Эксплуатация»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ОБЩЕСТВО «ДС ЭКСПЛУАТАЦИЯ»
Адрес: 115172, город Москва, Народная улица, дом 14 строение 3, комната 7
Реквизиты: «ДС Эксплуатация»: ИНН 7734555231 ОГРН 1067760444828
Генеральный директор компании Бойков Андрей Вячеславович
Учредитель: АО «ДОН-СТРОЙ ИНВЕСТ»
Уставный капитал: 134 314 000 рублей (100.00%)
2. ПОСЛЕ РЕБРЕЙДИНГА ООО «ДС ЭКСПЛУАТАЦИЯ» СТАЛА ООО «СМАРТ СЕРВИС» (СМАРТ № 1)
Адрес: 115172, город Москва, Народная улица, дом 14 строение 3, комната 7
Реквизиты : ООО «Смарт Сервис» ИНН 7734555231 ОГРН 1067760444828
Генеральный директор компании Бойков Андрей Вячеславович
Учредитель ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДС-РИЭЛТИ»
Уставный капитал: 134 314 000 рублей.
Генеральный директор компании Бойков Андрей Вячеславович
3. ООО «СМАРТ ЗАПАД» http://smart-zapad.ru/docs/
Адрес: 119590, г. Москва, ул. Мосфильмовская, д. 70, этаж -2, комната 269п
Реквизиты : ООО «Смарт Запад» ОГРН: 1167746774865 ИНН: 9729021171
Единоличным исполнительным органом ООО «СМАРТ ЗАПАД» является генеральный директор Бойков Андрей Вячеславович.
Учредитель: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ СМАРТ СЕРВИС» зарегистрирована 17.08.2016 года. (СМАРТ № 2)
Генеральный директор Бойков Андрей Вячеславович.
Реквизиты: ОГРН 1167746774986 ИНН 9729021213
Уставной капитал 100 000 рублей.
Бойков Андрей Вячеславович является генеральным директором Смарт Сервиса, который учредитель Смарт Запада…и генеральным директором Смарт Запада…
Два разных СМАРТ СЕРВИСА. Второй Смарт Сервис (учредитель УК Смарт Запада) НЕ имеет никакого отношения к нынешнему Смарт Сервису (РЕБРЕЙДИНГ ДСЭ).
ТОТ СМАРТ СЕРВИС, КОТОРОМУ СЕЙЧАС СОБСТВЕННИКИ ПЛАТЯТ КОММУНАЛЬНЫЕ ПЛАТЕЖИ, ПРЕКРАТИТ СВОЕ СУЩЕСТВОВАНИЕ 29 НОЯБРЯ 2017 ГОДА. ЧТО БУДЕТ С ДЕНЬГАМИ СОБСТВЕННИКОВ?
Для чего такая схема??? Для сохранения и укрепления ЧЕСТНЫХ ПАРТНЕРСКИХ отношений с собственниками…
МНОГИЕ СОБСТВЕННИКИ ДРУЖАТ С РУКОВОДСТВОМ ДСЭ(СМАРТ). НАСКОЛЬКО ЭТА ДРУЖБА ИСКРЕННЯЯ СО СТОРОНЫ ДСЭ? ИЛИ ДСЭ ДРУЖИТ ТОЛЬКО РАДИ ВЫГОДЫ? УНИЧТОЖЬ ДОМ ДРУГА И ИЗВЛЕКИ ПРИБЫЛЬ -ТАКОЙ ДЕВИЗ ДРУЖБЫ.
КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ
ОБЩАЯ ПЛОЩАДЬ КВАРТИР(ЦИФРА ИЗ БЮДЖЕТА) 175 262 КВ.М.
175262 Х 15=2688930 Х 24 = 63 094 320 РУБЛЕЙ-
СУММА, КОТОРАЯ НАХОДИТСЯ НА СЧЕТЕ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ЗА 2 ГОДА ТОЛЬКО ПО КВАРТИРАМ.
КАЖДЫЙ МЕСЯЦ СОБСТВЕННИКИ ОПЛАЧИВАЮТ ЗА КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ В БУХГАЛТЕРИЮ «СМАРТА».ОПЛАТУ ДСЭ (СМАРТ) ПРИНИМАЕТ ТОЛЬКО НАЛИЧНЫМИ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ.СКОЛЬКО ДЕНЕГ НА СЧЕТУ СОБСТВЕННИКАМ НЕИЗВЕСТНО. ОТЧЕТ ПО СОБРАННЫМ ДЕНЬГАМ НА КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ДСЭ (СМАРТ) В ХОЛЛАХ НЕ РАЗМЕЩАЕТ…
Что ждет собственников жк Воробьевы горы после подписания договора с УК Смарт Запад?
Собственники будут нести ответственность от стояка и будут платить за ремонт и замену оборудования.
ПРИМЕР РАЗГРАНИЧЕНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (ВОДОСНАБЖЕНИЕ)
ДОГОВОР, ДЕЙСТВУЮЩИЙ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОБСТВЕННИКА ОТ КВАРТИРЫ
НОВЫЙ ДОГОВОР, ЗА КОТОРЫЙ СЕЙЧАС СОБИРАЮТ ПОДПИСИ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОБСТВЕННИКА ОТ СТОЯКА
КАК ДСЭ СОБИРАЕТ ГОЛОСА ЗА УК СМАРТ ЗАПАД?
ДСЭ ПОРУЧИЛА СБОР ПОДПИСЕЙ КОМЕНДАНТАМ, УБОРЩИЦАМ И ЛИФТЕРШАМ.
«Даже против по всем пунктам, подпишите, а то нас уволят»,-говорили сквозь слезы уборщицы и лифтерши перед дверьми квартир собственников.
УК СМАРТ- ЗАПАД, ГЛАВНОЕ СОБРАТЬ ГОЛОСА, ДЛЯ КВОРУМА НЕ ВАЖНО «ЗА» ИЛИ «ПРОТИВ». Собственникам не объяснили, что голосуют они за совершенно новую управляющую компанию, которая не имеет отношения к Донстрою, Смарт Сервису (ребрейдинг) и к ВТБ. Не многие разбираются в тонкостях Общего Собрания Собственников. В Договоре на управление и обслуживание, который заключен между собственниками и ДС Эксплуатацией, есть пункт 6.9. — Все изменения и дополнения по настоящему договору действительны, если они составлены в письменной форме и подписаны сторонами.
КТО ИЗ СОБСТВЕННИКОВ ПОДПИСАЛ ТАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ В СВЯЗИ С ПЕРЕИМЕНОВАНИЕМ ДСЭ В СМАРТ СЕРВИС? НА КАКОМ ОСНОВАНИИ СМАРТ СЕРВИС ТРЕБУЕТ ОПЛАТИТЬ КОММУНАЛЬНЫЕ ПЛАТЕЖИ? И НЕТ ПРАВА У СМАРТ СЕРВИСА ОТКЛЮЧАТЬ ВОДУ В КВАРТИРАХ, ТАК КАК НЕТ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ.
СКОЛЬКО ДЕНЕГ ПОТРАЧЕНО НА «РЕМОНТ» ФАСАДА? ДСЭ НЕ ПРОВОДИЛА ИССЛЕДОВАНИЙ,А ПРОВЕЛА ТЕНДЕР НА КРЕПЛЕНИЯ СЕТКИ. В ТЕНДЕРЕ УЧАСТВОВАЛИ 3 КОМПАНИИ, ПОБЕДИЛА ТА,КОТОРАЯ ИЗНАЧАЛЬНО ОТКАЗАЛАСЬ ОТ ТЕНДЕРА. СЕТКУ КРЕПИЛИ 30 САНТИМЕТРОВЫМИ БОЛТАМИ И НЕИЗВЕСТНО КАК ЭТО ПОВЛИЯЛО НА КОНСТРУКЦИЮ ДОМА.
ДСЭ К КАЖДОМУ СОБСТВЕННИКУ «ЗАЛЕЗЛА В КАРМАН», ПОТОМУ ЧТО ВСЕ ЭКСПЕРТИЗЫ И РЕМОНТЫ В КОМПЛЕКСЕ БУДУТ ОПЛАЧИВАТЬ СОБСТВЕННИКИ.
А КАК БУДЕТ РАССЧИТЫВАТЬСЯ КАДАСТРОВАЯ СТОИМОСТЬ, ОТ КОТОРОЙ ЗАВИСИТ НАЛОГ? ДОМ С САДОВОЙ СЕТКОЙ НА ФАСАДЕ ОТНОСИТСЯ К КАКОМУ КЛАССУ ЖИЛЬЯ?
ДСЭ СЕЙЧАС ДЕЛАЕТ ВСЁ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЗАКРЫТЬ КОМПАНИЮ И ТОГДА НЕ К КОМУ БУДЕТ ПРЕДЪЯВИТЬ ПРЕТЕНЗИИ.СЕТКА НА ФАСАДЕ, СЛОМАННЫЕ ЛИФТЫ,ГНИЮЩИЕ СТЕНЫ — ЭТО СТАНЕТ ПРОБЛЕМОЙ СОБСТВЕННИКОВ.
ВОТ ТАКИЕ ИТОГИ ТОЛЬКО ПО НЕКОТОРЫМ ПРОБЛЕМАМ В КОМПЛЕКСЕ. КОМПЛЕКСУ ВСЕГО 13 ЛЕТ, А ЕМУ НУЖНА РЕНОВАЦИЯ БЛАГОДАРЯ КОМПАНИИ ДС ЭКСПЛУАТАЦИЯ (НЫНЕ СМАРТ СЕРВИС).
НИ ПРИ ОДНОМ ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ НЕ БЫЛО ТАКОГО КОЛИЧЕСТВА НЕДОВОЛЬНЫХ И ВОЗМУЩЕННЫХ СОБСТВЕННИКОВ, КАК ПРИ БОЙКОВЕ.
БОЙКОВ ДОВЕЛ КОМПЛЕКС ДО РАЗРУШИТЕЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ СВОИМ УПРАВЛЕНИЕМ.
Несколько фактов о «ДС Эксплуатация»
О ЧЕСТНЫХ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЯХ ЗА 13 ЛЕТ МНОГО НАПИСАНО В ИНТЕРНЕТЕ
- Полученные от граждан денежные средства в счет оплаты коммунальных услуг, которые управляющей компанией фактически не оказывались, были похищены путем их вывода с расчетного счета ООО «ДС Эксплуатация» на счета фирм-однодневок.
arbat.mos.ru
- Прокуратура Москвы: ООО «ДС Эксплуатация» завышала начисления жителям.
www.dom-i-dvor.info